云南煤化集团召开中央下放政策性破产企业“三供一业”分离移交专题会

(文:何俊锋)发表于:2017-11-21 14:16
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2017年11月17日,集团公司召开中央下放政策性破产企业“三供一业”分离移交专题会,部署中央财政补助资金拨付、管理、使用等主要工作。集团公司总经理耿克明,副总经理高建嵩出席会议,会议由耿克明总经理主持。集团总部资财、法务、规划、人力资源、办公室、审计、纪委办等部门,东源公司及其一平浪、田坝、羊场、矿山工程公司四户中央下放政策性破产企业主要领导、分管领导、业务部门负责人参加会议。

会上,资财部副部长张来稳传达了《云南省财政厅关于预拨2017年中央下放企业职工家属区“三供一业”分离移交中央补助资金的通知》(云财资﹝2017﹞365号)精神和《云南煤化工集团有限公司企业职工家属区“三供一业”分离移交财政补助资金管理和资产处置细则》相关规定,并从资金安全、管理、使用等方面提出要求,一是资金的支出合法合规,会计结算、核算要清楚;二是科学、合理、规范管理资金,各单位须开立“三供一业财政补助资金”专户;三是认真贯彻执行中央、省和集团公司各项财务制度,财经纪律和规定;实际操作中要公开选择施工单位,比质比价,勤俭节约、杜绝浪费。

高建嵩副总经理要求:一是提高思想认识。“三供一业”分离移交是政府的要求更是企业自身生存发展的要求,也是职工追求美好生活的期盼。财政资金补助体现了党和国家对国有企业职工的关心,资金拨付后要保证各项工作尽快推进,确保在政策窗口期内按时、按质完成,2019年起,企业不再承担任何“三供一业”补贴和费用;二是加快分离移交。一平浪、田坝、羊场等煤矿要在原已签订框架协议的基础上,进一步加大与接收主体企业的沟通协调,以有利于推进工作为原则,借鉴哈尔滨、重庆等地的经验和做法,切实加快推进维修改造、分离移交工作;三是落实责任、协调推进。一平浪、田坝、羊场等煤矿是“三供一业”分离移交工作的责任主体,要高度重视,精心组织,强化落实。东源公司要担负起统筹协调、监督管理的责任,牵头与相关县区、乡镇政府及接收主体企业进行对接沟通,加强领导组织和指导监督。集团总部法务部、资财部、规划部、人力资源部等部门要按照职责分工做好服务支持工作,上下协调推进;四是遵纪守法。“三供一业”和企业办社会实现分离移交是改善职工生活条件,减轻企业负担的好事,各单位要确保好事办好,确保资金合法、合理、合规使用和项目顺利实施。

耿克明总经理对总体工作进行安排部署,强调:一是严格管理。本次政府补助资金是中央财政资金,纳入国家预算,各单位要高度重视,严格管理。各单位必须在规定时限内开立专户,集团财务尽快将资金拨付到位,尽早启动分离移交维修改造具体工作,东源公司务必加强管理监督,不得以资金未经东源公司转拨推脱责任;二是规范使用。财政补助资金专项用于对中央下放企业职工家属区原有“三供一业”设施进行维修改造,必须用对项目用对人,仅能用在涉及企业职工的维修改造上,之前不存在的设施项目(如供气等)绝不允许列入。不符合条件的人员和项目,一律不得使用财政补助资金;三是确保质量。施工前,各单位要与接收单位协调对接好,工程须满足供水、供电等接收单位的规范和标准,确保工程完工顺利移交;四是完善资料。中央财政资金的管理和使用非常严谨,每个环节都要认真规范收集整理资料,建立相应档案,迎接上级有关部门的监督检查和最后的审计结算验收。